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ERP的成功要素——流程再造
一、有關(guān)ERP 所謂ERP(Enterprise Resource Planning??企業(yè)資源計(jì)劃)，就是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的{詳細(xì)}
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雞存欄下降飼料企業(yè)受牽連
受H7N9禽流感的影響，4月以來(lái)，安徽省畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)幾乎沒(méi)有投放雞苗，4月新增養(yǎng)雞量下降90%，導(dǎo)致飼料企業(yè)受到較大影響。 安徽新希望飼料公司是一家生產(chǎn)禽飼料的大型企業(yè)，在此次H7N9禽流感疫情中遭受不小的損失。該{詳細(xì)}
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水產(chǎn)飼料市場(chǎng)集中化程度增強(qiáng)
我國(guó)水產(chǎn)飼料行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一階段是20世紀(jì)80年代以前，飼料基本以天然飼料為主;第二階段從20世紀(jì)80年代到90年代末，中國(guó)水產(chǎn)飼料行業(yè)開(kāi)始發(fā)展，技術(shù)和市場(chǎng)逐漸形成，飼料工業(yè)年產(chǎn)量躍居世界第二位;第三{詳細(xì)}
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ERP二次開(kāi)發(fā)：延伸管理流程
目前業(yè)界對(duì)ERP二次開(kāi)發(fā)的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是：能不做就不要做。因?yàn)槎伍_(kāi)發(fā)的工作量一般比較大；對(duì)企業(yè)本身的開(kāi)發(fā)人員來(lái)講，難度更大，要求其對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)及程序源碼都十分熟悉。而實(shí)際上，國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)，幾乎都要進(jìn)行{詳細(xì)}
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企業(yè)如何做好ERP項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估
[導(dǎo)讀]本文試圖給出一種對(duì)企業(yè)ERP項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估的方法，量化企業(yè)ERP項(xiàng)目的價(jià)值，為企業(yè)投資這類(lèi)項(xiàng)目提供決策依據(jù)。
●ERP項(xiàng)目成本評(píng)估 我們將在需求分析時(shí)候得到的功能清單轉(zhuǎn)換成資源需求清單，包括人員、設(shè)備{詳細(xì)}
