從取消計劃經濟開始算起，中國營銷行業發展歷史短短三十多年，三十多年時間，隨著收入的增加和對更好生活的追求，消費者旺盛的需求和購買力像開閘的洪水一樣噴涌而出，也讓同時期成長起來的企業賺了個盆滿缽滿。這一段時間，是各行各業企業發展的大好時光，只要肯撒網，天天魚滿倉。　　　

新世紀之后，越來越多的企業發現，成長遇到了天花板。網倒是撒的勤，就是不見幾條魚。企業投資越來越大，生產線越來越多，產品線越來越豐富，同質化卻越來越嚴重，消費者也越來越不買賬。　　　

在企業的痛苦與無賴中，一個新的行業機遇應運而生，那就是營銷咨詢業。　　　

目前的營銷咨詢業，主要分為下面幾種類型：　　　

一． 實干專業型

這類咨詢公司掌舵人早年多在各大企業任重要職位，指揮過無數場戰役，經歷過無數戰役的洗禮，鍛煉和提升，加上自己的經驗總結，從而摸索出一套實戰打法，重實用而不重花哨。慣于通過成功案例吸引企業成為顧客，側重于自己擅長的專業領域，對不熟悉或者不專業的領域不會貿然涉及，注重與企業的長期發展關系。（為避免讀者對號入座，此處隱去咨詢公司具體名單，以免產生不必要的誤會，下同）　　　

二． 營銷理論型

這類咨詢公司一般營銷科班出身，對國內外各種營銷著作了然于胸，言必提品牌、定位等專業詞匯，并根據中國市場實際情況創造性的衍生出很多新的理論。往往以某某理論創始人，某某理論派別首提者自居，儼然一個個江湖門派，并且著書立說，廣泛的傳播自己的派別理論思想。當然其中也不乏少數優秀的營銷學者，不過大部分是牽強附會的生搬硬造。這類咨詢公司往往是狗皮膏藥，卻在市場上最活躍。到處忽悠企業，只要運用自己獨創的營銷理論，就能夠幫助企業起死回生，攻無不克，戰無不勝。對于不同行業的客戶來者不拒，遑論專業與擅長。　　　

三、廣告傳播型

這類咨詢公司主要以廣告拍攝、制作、發布為主業，有著廣泛的娛樂圈經理人資源，和各大媒體關系良好。擅長企業產品和品牌的傳播，弱于企業內部營銷診斷以及戰略戰術的制定。　　　

四、文案拼湊型

這類咨詢公司往往脫胎于上述三種類型公司，可能參與過前咨詢公司的某些項目，看懂了某些門道，竊取了某些理論或者營銷診斷模型和工具，打通了某些企業關系，不甘居于人下，拉一票人馬另立山頭，甚至于將自己只是輕度參與的一些案例也包裝成自己主導的案例。這類咨詢公司往往帶有欺騙性，囿于自身專業知識和經歷的局限性，對于企業營銷診斷只能套用模式，張冠李戴，拼湊文案。

市場營銷沒有定理，不是解數學題目，套用正確的公式就一定可以得到正確答案。營銷工作者的一切努力只是為了最大限度提高企業成功的幾率，再大的企業，再專業的行家，也不敢保證每一次營銷活動都能取得絕對的成功。橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，一家企業的成功經驗對于另外一家企業來說可能是一場災難。我們都在學蘋果，學海底撈，最后卻把自己折騰的不倫不類，躊躇不前。我們好多企業不好好重視自己的產品研發和創新，不好好進行自己的渠道梳理，不好好塑造自己的品牌傳播，不好好錘煉自己的營銷團隊，不好好樹立自己的企業文化，不好好重視自己的內功修煉，提升市場競爭力，一旦遇到障礙總希望通過借力外腦來解決停滯，來實現飛躍。咨詢公司只能介入企業階段性發展，長遠計劃還必須依靠企業自己。內部矛盾橫生的企業，像一個體制羸弱的病人，咨詢公司的一劑猛藥可能會要了你的老命。平常不注重修煉，等到癌癥晚期，大羅神仙也救不了你。