營銷，為創造春天而生，

促銷，不過是營銷里一劑春藥，　　　

由于門檻太低，在家居建材第三方行業，魚龍混雜，濫竽充數的現象不在少數。人人都可以販賣促銷活動這劑“春藥”，絕大多數商家服用“春藥”成癮。并不懂執行力的終端商家，嘴里總在強調執行力，根本不會從更高標準去要求第三方。比如：要求第三方要具備全案營銷思維，營銷思維引導，營銷方法指導，管理技巧引導，銷售思維指導等等，商家們問第三方最多的問題“你們的執行力如何？”，第三方的統一回答“我們的執行力絕對強，往死里干”。這就導致絕大多數人打著第三方的旗子在終端市場胡搞亂搞。家居建材行業的混亂，少不了濫竽充數的第三方的功勞。一部分第三方，連銷售都未曾接觸過，更不說他具備營銷思維。　　　

促銷活動成為家居建材終端行業的“春藥”

活動第三方毫無疑問成了“春藥”的販賣者，

老板們不停的嘗試換這不同的“春藥”，

隨著“春藥”劑量增加，爽一下的感覺全無，

對每一次對不同的“春藥”寄予高潮的希望，

每一次并不能獲取想象中的“訂單高潮”，

“春藥”失效，怎么辦？

繼續服用“春藥”，只會丟命。

“春藥”也有“假春藥”，

我們不制造“春藥”，我只制造“春天”，　　　

換無數個不同的第三方，為什么促銷效果一次不如一次？

因為“春藥不是春天”，

粗暴野蠻的營銷手段氣數即盡，

謀全局的營銷思維即將起航，

營銷沒有靈丹妙藥，也沒有一招制敵之術，

誰浮躁，誰先出局，

野蠻粗暴的促銷執行方式正在退出舞臺！

理性營銷緩緩歸來，

我們不做“春藥”，我們只做你的“春天”，　　　

合格的第三方應該是：

營銷思維灌輸，管理方法指導，

老板們都在稱第三方為“老師”，

師者傳道受業，

道，就是方法，

絕大多數第三方教你的街頭賣藝的花拳繡腿

不用懷疑經銷商的實干執行力，

經銷商缺乏是“方向和方法”，

授人魚不如授人以漁，

思維指揮行為，行為決定結果，

有多野蠻粗暴，頭腦就有多豬腦子，

營銷是腦力為主，你卻偏偏搞體能比拼，

粗暴野蠻等于愚昧無知，

“罰款，非人的體罰，花樣式折磨”，執行力等于暴力，給不了方法指導，只懂得虐待式懲罰！且美其名曰：執行力強！擦，文明的市場環境下，你怎么還殘留封建農奴思想啊，　　　

家居建材員工想辭職的原因…

受不了頻繁的促銷，受不了沒完沒了的加班，受不了雞湯狗血，受不了把我當工具，受不了虛偽的團隊精神！我想要更好的銷售思想和銷售技巧，我更想收獲到思維成長的機會，我不想接受野蠻的吆喝........員工不是“機器人”。我十分瞧不起“把商家，員工當傻逼一樣執行”的執行態度，太他媽低端了，太他媽沒人性了。　　　

不是所有“新模式”能包治百病！

我始終認為，營銷沒有技巧，營銷的技巧，叫真誠！

所謂的“新模式”只不過換湯不換藥，換個好聽的名字而已，即使存在“新模式”，也是屬于別人拿來忽悠你掏錢包的模式！簡稱“掏錢模式”！作為老板，你更應該思考自己的模式！你的性格就是你的模式，思維不改變，天王老子也救不起你！打鐵還需自身硬，第三方起到潤滑效果，把所有希望寄予于任何外力，和守株待兔沒什么兩樣。任何一次好成績背后，絕不是某個第三方有多牛逼，方案有多創意，執行有多講究，每一次好成績的背后離不開你及你的員工辛勤努力拼來的，而絕大多數第三方把輝煌戰果的光環往自己頭上戴，他們不斷渲染活動“輝煌戰績”不就是為了讓你心動嗎？真正從一線終端市場拼殺過來的第三方，并不敢大肆渲染自己有多牛逼，因為他們太明白一線戰場的殘酷性可不是靠吹牛逼吹出來的。常勝將軍是神話而來。不要被“用結果說話”所害，不斷編造大結果好結果，就是希望你給一個好結果，會下蛋的母雞從來不會大聲告訴別人它就是一只會下蛋的母雞！

一塌糊涂的過程，怎么可以產生好的一塌糊涂的好結果？野蠻粗暴的營銷方式正在斷送你的財路，回歸理性銷售，潛心修煉內功，　　　

少一些花拳繡腿式銷售術，多一點內容營銷！

內化于心，外化于行，

用力者贏一人，用智者贏一群！

浮躁的市場競爭格局下，

誰有破繭成碟從內而外的改變思維，誰就能昂首終端！

發動機不更換，換最好的輪胎也枉然，

輪胎換得越頻繁，成本越高，還影響速度。

“不謀萬世者，不足謀一時;

不謀全局者，不足謀一域。"